相對正職員工而言，非正職員工諸如臨時工、兼職人員、派遣人員等，或許沒有與企業簽訂合約或擁有正式的雇主關係，教育訓練方式也有所不同。隨著政策與制度的改變，工作型態多樣化，非正職員工的情況也逐年攀升，問題也相對隨之產生。而在『非正職員工』安全管理上出現的問題，能歸類以下幾點原因：
一、職場歧視
有些企業存在職場歧視，以員工性質劃界進行分類，並進一步決定其安全教育訓練方式和其深度與廣度，而沒有把『非正職員工』視為一份子平等看待。若以同任職化學工廠的員工為例，兼職人員與正職人員所受的專業訓練可能因程度不依，導致專業能力參差不齊，對於企業相對帶來程度上的風險。
二、流動率
相較於『非正職員工』的高流動率，有些企業覺得正職員工較為穩定，故此，在安全教育訓練上便不會對『非正職員工』投入太多的訓練和培育。另外，部分企業急功近利，期待新進人員能立即為企業帶來成效、創造產值，而忽略了在安全教育訓練上投入必要的成本，最終使得安全生產形勢處於難以讓人安心的情況。
如果企業僅僅針對正職員工進行安全教育訓練，將不同性質員工排除在外，如此便有了安全風險上顧慮。
我們應該如何對非正職員工進行安全管理呢？
- 『非正職員工』的安全教育訓練必須『正式』，不論員工性質，皆必須和正職員工一樣進行安全教育，通過培訓考試、取得合格證照後方可正式上線。
- 對於至關重要的職務或工作，必須做到持照上線。除了新進人員要加強教育訓練以外，還要重視員工的教育訓練，在制定企業安全教育訓練規劃和計畫時，必須顧及不同性質的員工，做到全面性、全方位。
- 要經常集合全體員工進行安全演練，還需進行安全知識競賽，通過宣傳、演講等豐富多彩的形式將強宣導。
『非正職員工』的安全教育不能以『非正式』方式進行管理，須將培訓工作徹底落實，對外，是企業應履行的社會責任，對內，更是建立其和諧性、增強其凝聚力與向心力，實現永續發展的必然要求。否則，若事故不斷，不穩定的生產環境，將難以取得預期的生產效益和經濟效益。
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參考資料：中國匡騰網站 不容忽视的非正式员工安全
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